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從6:1到10:1,技術圈的女程序員都去哪兒了?

來源:騰訊科技 發布時間:2017.12.13
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   她上大學的時候,讀的是計算機專業,當時她身邊的男女比例大約是 6:1。很多年過去了,她現在已經是 IT 圈的一位女老大,她看到身邊的程序員男女比例已經變成了 10:1。

  她上大學的時候,讀的也是計算機專業,當時她身邊的男女比例大約是 5:1。一些年過去了,她現在已經是 IT 圈的一位小 boss,她看到平時在她身邊跟她同性別的程序員人數只剩下了個位數。

  這幾乎成了 IT 圈最經常被提起的謎題之一:那些女性程序員們都消失到哪里去了?

  小 boss 探訪這位女老大的這一天,正是謎底揭曉的時刻。不僅如此,我們更關心的另一個問題是:我們需要做些什么努力,才能成為另一個 IT 圈女老大?且看今日二叉樹視頻——

  《女性程序員》

  《眾生相》十集人物紀錄片 | 第五集

  由InfoQ 二叉樹出品

  嘉賓簡介

  諸葛越博士,現任 Hulu 公司全球研發副總裁,中國研發中心總經理。曾任 Landscape Mobile 公司聯合創始人兼 CEO,前雅虎北京全球研發中心產品總監,微軟北京研發中心項目總經理,雅虎美國高級軟件架構師。除了 IT 之外,諸葛越博士也長期關注教育、心理學等領域,在工作與照顧兩個孩子之余撰寫了一本親子教育圖書《魔鬼老大,天使老二》,并長期維護微信公眾號“東西方教育”。

  邱晨,新浪微博移動開發技術專家。曾就職于 Facebook、Storm8、Twitter,以全棧工程師的身份參與開發過多款 App,對產品有著執著的熱情,現在主要負責微博移動端的技術研發。

  ***

  現在,想象一下這個場景:你忙了一天的工作。你的本職工作是創業。你不僅非常忙,而且還非常慘,因為你對于當前的創業方向已經失去了信心。到了夜里,你拖著疲憊的身體回家,推開家門。家里的兩個兒子正在等著你做飯,還要你陪著寫作業。

  請問此刻你的內心陰影面積是?

  在很多人的想象中,可能這就是做一個“女老大”所必須要付出的代價。然而,其實人家女老大根本不是這么考慮問題的!以下是諸葛越博士的原話:

  “感覺自己有很大的 value!”

  “可能你白天遇到了很大的困難,然后你覺得很慘,但是你回家,你還是有兩個孩子在那兒,他們有很多需求,所以你會忘掉你那些事情,去干那些正常的事情——給他們吃飯,帶他們做作業、玩兒等等的,時間上你必須要分給他們。所以我覺得一個人如果有一個比較豐富的生活,TA 反而會心理比較健康一些。”

  邱晨在國內讀本科,在美國進修研究生。研究生畢業后,在國外首先進入了創業公司,之后在 Facebook 、 Twitter 等規模更大的公司工作。回國后繼續女性程序員的工作,并逐漸轉向技術團隊領導者的崗位。現在的她也很享受做一個 IC(Independent Contributor,獨立貢獻者),但國內的工作環境更需要她帶隊,所以她承擔下這個責任。

  這樣的一段經歷,與諸葛越博士的早期職場生涯幾乎是一個模子刻出來的。不過,兩人經歷有一個很大的區別就在于,邱晨還沒有生孩子。

  “面試的時候由于是女生,所以大家會比較關注你的婚姻狀況和到底生沒生孩子。”

  在美國,面試官是不允許詢問此類被歸類為“性別歧視的政治不正確”問題的,在中國則無此禁忌。但無論在哪個國家,這都是企業必然會考慮的問題。企業運營者對這個問題的關心,其實也是完全合情合理的。

  諸葛越博士也經歷過這樣的時刻。兩次生育,她兩次返回家里長達一年的時間,以至于她復出再去面試程序員職位的時候差點失敗。但是對于這種客觀存在的不利條件,她是這么說的:

  “我們有什么這方面的計劃,實話實說就好,這樣才有助于我們自己找到一個能夠理解我們這方面需求的公司。”

  ***

  諸葛越博士從小就是個數學學霸,所以她從來都不理解為什么有人會覺得女性的邏輯思維能力不如男性。

  “我經常被問到這個問題。我覺得簡單的把人只分成兩類是特別不合適的。星座還有十二種呢,是吧?應該是這個人很強,我就要招 TA,對我來說就是這樣。”

  可是,從 6:1 變成 10:1,中途的女性程序員們究竟都跑到哪里去了?是競爭不過男性,轉行或者離開職場回家了?

  在有些人看來,10:1 這樣的數字就是“性別歧視”存在的一種證據。但是,女老大根本不是這么看問題的!諸葛越博士向大家拋出一個問題:

  如果女性不用去顧家、不用去生孩子,大家對于女性的編程能力也沒有任何偏見,那么 1:1 真的就是一個最自然的比例嗎?

  “女生也有一些優勢,比如說她們溝通方面比較強,比較喜歡跟人打交道,因為產品經理或者項目經理要跟很多團隊打交道,女生比較喜歡這些工作,可能有一半的人在過程當中就慢慢的去做那些外圍的工作了。”

  你可能要說,這不又是對女性的另一種偏見了?但是回過頭來想想,世界上有男人和女人,客觀上這兩種人就是各自有各自的長處的。非要所有的人都變成一樣,又能有什么好處呢?

  而且,女性的溝通能力,也并不是天生就可以成為管理者的素材,而是有條件的。

  比如說,邱晨很喜歡做 IC。

  “自己通過自己的努力去完成這一部分工作,不用 depend on 別人。”

  諸葛越博士也曾經是這么想的。她一開始并不太敢去做一個管理者,因為當時的她覺得:

  “我是一個‘好’的人,我希望大家都能喜歡我。所以我最早不是特別想管人的。”

  管人,就要面對沖突,甚至制造沖突——比如要 fire 員工的時候。成為管理者,也意味著別人的事兒都是你的事兒,別人的責任也都是你的責任,你不能再只是做完自己的任務就萬事大吉了。但是成為管理者之后,她開始發現,自己很享受“幫別人做得更好”的過程。管理十個人的時候,就可以幫十個人做得更好。管理上百人的時候,就可以幫上百個人做得更好。

  對她來說,做一個管理者并不是競爭的過程,而是享受的過程。于是,她幾乎是用做教育的思路做著她的管理,一路做成了 IT 圈一位女老大。

  “一個人的境界在哪里,取決于 TA 的眼光在哪里。我覺得生孩子也可以提升我的 skillset 啊!管家的鍛煉其實跟管理者的 skillset 完全可以是正相關的。”

  ***

  當然,同時管理一個公司和一個兩孩家庭,無論如何都是很困難的。所以,女老大還傳授給我們一個終極秘訣:

  “時間管理很重要!”

  怎么樣的時間管理呢?不重要的事情,要么讓別人幫忙做,要么完全不做。

  “有些事情是可以完全不做的,比如雙十一,你完全可以不用去剁手!”

  如何,要不要試試?說不定 IT 圈的下一個女(裝)大佬就是你啦~

  關于女性程序媛的工作與生活日常,我們還曾做過一組畫風清奇的漫畫展示,本文主人公之一的邱晨正是漫畫的幕后人物之一,感興趣的同學可以戳下文標題查看:

  2017 年軟件研發領域有很多新的變化,比如 Java 9 正式發布;Kotlin 得到 Google Android 正式支持;Spark、Kafka 等框架紛紛引入流式計算能力;AI 技術蓬勃發展等等。

  新一年的技術新趨勢 QCon 全球軟件開發大會也與你一同關注。目前,我們已經確認多位技術專家:Netflix 工程總監 Katharina Probst、Kotlin 團隊工程師 Roman Elizarov、Apache Spark Structured Streaming 的核心開發人員朱詩雄、愛奇藝科學家李典等老師將在現場分享前沿技術案例,共呈技術盛宴。

(作者:佚名 編輯:ahtianen)


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