方案概述
隨著我國經(jīng)濟結構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級深入推進，以及建筑行業(yè)改革大力實施，尤其是對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)信息化、智慧化的要求越來越高，數(shù)字化現(xiàn)場已然成為發(fā)展新趨勢。而打造數(shù)字化工地，必然離不開安全生產(chǎn)信息化和智慧化建設。
首先，就要從最基礎的班組層級抓起。為有效監(jiān)管班組日常安全生產(chǎn)，提升企業(yè)班組安全信息化、智能化管理水平，以班組管理智能化建設為核心，從基層班組工作中的智能管理終端應用設計出發(fā)，利用互聯(lián)網(wǎng)、智能終端、數(shù)據(jù)分析等技術全面創(chuàng)新班組安全管理思路，探索新方式、新手段推進企業(yè)安全生產(chǎn)水平及安全信息化建設的持續(xù)提升。
“管理平臺+智能聯(lián)動+微信小程序”新模式
“現(xiàn)場智能終端+宅基智能聯(lián)動+微信小程序”的立體化管理模式，打通了企業(yè)與班組管理工作的“最后一公里”難題，最大化消除了自上至下的層層管理壁壘，充分滿足多元化、多層級管控工作需求，實現(xiàn)了班組工作的規(guī)范化、班組監(jiān)管的智能化。
工區(qū)級管理員通過PC端登錄管理平臺，可在線實時查看班組崗前教育業(yè)務數(shù)據(jù)，包括參會人數(shù)、現(xiàn)場實施影像記錄；班組成員通過現(xiàn)場端、移動端等，可在線化、移動化處理班組日常工作，高效便捷，不再受時間、地點的限制。
“簡潔、高效、減負”智能化設計
系統(tǒng)涵蓋班前會、工人進場閘機聯(lián)動、教育培訓、任務管理、臺賬管理、成員管理等多項工作，推進班組崗前會建設工作標準化、規(guī)范化。
- 召開班前會，協(xié)助班組長進行智能化工作任務安排，班組工作通過手機APP記錄班前會、風險分析，反饋工作任務完成情況，工作任務有安排、有反饋、有落實；
- 促進人身風險預控工作的開展，針對高風險作業(yè)，班組人員可以自行開展人身風險預控，輔助班組成員主動分析作業(yè)中存在的風險并制定有效的安全防范措施，規(guī)范現(xiàn)場工作的同時有效規(guī)避了高風險作業(yè)存在的各類風險；
- 實現(xiàn)班組活動無紙化、信息化，通過線上方式開展各類班組活動，終端自動生成活動臺賬，管理人員及班組長可實時查看；
- 實現(xiàn)臺賬信息化管理，通過語音、視頻等方式記錄工作、規(guī)范工作，減輕班組工作負擔。管理人員通過管理平臺查看班組各項工作記錄，大大降低了監(jiān)督檢查成本。
