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中國在互聯網領域已經不落后美國，某些方面甚至領先美國，比如移動支付，中國走在美國的前面。今天，我們購物和消費時，不用再為忘記帶錢包而發愁，通過微信和支付寶支付，方便便捷。在這一點上，國外也承認，中國的移動支付領先世界。市場研究機構Forrester Research在報告中說，中國的移動支付（去年中國移動支付市場達5.5萬億美元）比美國發展更迅猛，中國大都市有76%的消費者使用移動支付或有這樣的意向，相比之下美國只有36%。

  最近幾年，中國互聯網不斷突破，涌現了一批新的明星企業。滴滴這家成立僅5年的互聯網公司，因為解決了中國出行難的問題，目前估值已超過500億美元，前不久剛融資55億美元。而在共享單車領域，中國也紅紅火火，摩拜與ofo的爭奪大戰好不熱鬧。中國在互聯網領域取得的成績，足以讓很多國外互聯網公司眼紅。那么，是不是中國互聯網真的領先美國互聯網巨頭了？

  現在還不是說這話的時候，中國互聯網企業的快速發展，與龐大的人口紅利不無關系，可謂“插根扁擔都開花”，但它們還需要走出去證明自己。我曾在一次論壇上聽IDG資本創始合伙人熊曉鴿說，BAT與谷歌、臉譜、亞馬遜的差距在于，中國互聯網企業在國內很強大，但在海外不行，而谷歌、臉譜、亞馬遜除了在中國不行，在其他國家大部分都行。

人口紅利與觀念差異

  人多力量大，用戶多，商業模式就會出現，很多互聯網企業都堅信這一點。相比國外，中國在發展互聯網上，有得天獨厚的人口紅利，14人口，是它們取之不盡的資源。騰訊的微信與QQ，用戶都超過了8億，幾乎所有網民，都是它們的用戶。在國外的互聯網公司看來，這似乎是不可想象的。以美國為例，地廣人稀，人口大約是中國的1/4，而且分布不像中國人口這么集中，在發展互聯網方面，成本更高。在美國，40人口的城市，屬于大城市。根據2010年的人口普查，美國人口最多的25個城市，人口超過100萬的僅有9個。60萬人口的城市，在美國能排進前25位。

再來看看中國，60人口連四線城市都算不上，僅能算五線城市，也就是中國幾個小區的人口。比如，北京的回龍觀，常駐人口有30萬，美國第25大人口城市，也就兩個回龍觀的人口。回龍觀放在歐美國家，絕對是一個大城市。我曾接觸過一些國外互聯網企業，他們感嘆，發展用戶太難了，談及中國互聯網，他們只能搖搖頭，覺得中國互聯網企業太幸福。美國尚如此，歐洲國家就更不用說了。

  除了人口紅利，中國人對互聯網的依賴，遠超出國外人。以旅游為例，中國會不停拍照，不停發朋友圈，國外人則很少拍照，用眼睛和心記錄風景。曾看過一份調查報告，中國人使用手機的時長，排在全球第二位。任何地方，我們都經常看到忙碌的“低頭族”。

  對于網購，歐美人也不如中國人熱衷，他們喜歡周末和假期去逛逛，陪家人去購物和散心，跟朋友喝杯咖啡，聊聊天。觀念的不同，也讓國外的互聯網發展，不如中國普及程度高。再者，中國人喜歡互聯網的便宜。阿里巴巴和京東商城開拓市場時，常常打價格戰，給消費者傳遞價格低廉的訊息。因此，很多人都是沖著打折而去的。中國互聯網互聯網公司通常把融資來的錢，早期補貼給用戶，通過燒錢來發展用戶。今天的滴滴就是這樣，早期通過優惠券，讓消費者嘗到了甜頭。最后，互聯網巨頭（阿里巴巴、騰訊）拋棄成見，為了利益走到一起，促使滴滴與快的合并，走向壟斷。

中美互聯網巨頭的較量

  便捷的互聯網服務，改變和影響了消費者的生產和生活方式，也推動騰訊、阿里巴巴的市值不斷創下新高。今天，騰訊的市值已超過3000億美元，阿里巴巴市值也達2500億美元，在向全球頂級互聯網公司谷歌（市值5800億美元）、臉譜（Facebook的市值4000億美元）、亞馬遜（市值4055億美元）等靠攏。但是，中國互聯網巨頭是與美國互聯網巨頭還有一定差距。為什么？中國互聯網企業龐大的體量，主要靠國內的人口紅利，在海外市場沒有成功的案例。

  我曾在一次論壇上聽IDG資本創始合伙人熊曉鴿說，BAT與谷歌、臉譜、亞馬遜的差距在于，中國互聯網企業在國內很強大，但在海外不行，而谷歌、臉譜、亞馬遜除了在中國不行，在其他國家大部分都行。熊曉鴿說，美國互聯網企業在開拓全球市場，而中國互聯網企業主要局限于國內市場，在資本市場看來，世界市場無疑更有想象空間。這也就是BAT市值以及影響力不及美國互聯網企業的主要原因。

  說到中國互聯網在海外打不開局面，百度是一個例子。為了開拓海外市場，百度經過嚴密的市場調查，選擇日本為切入口。百度認為，日本與中國臨近，文化較為接近，另外日本沒有大型搜索巨頭。然而，百度在日本市場還是敗北了，它不是輸給谷歌，而是輸給了雅虎日本。百度的業務，只要局限于國內市場，尤其是谷歌退出中國市場后，百度形成了壟斷之勢。然而，正是沒有走出去，導致百度嚴重依賴競價排名，給自己的品牌抹黑。尤其是去過爆發的莆田系虛假廣告，更是讓百度無地自容。

  也就是說，無論阿里巴巴、騰訊還是百度，都是國內企業，而是谷歌、臉譜、亞馬遜則都是國際化企業，面對的市場更廣闊。在此，我們將騰訊與臉譜做一個對比。數據顯示，自2012年5月上市以來，臉譜的股價大漲283%。但在投資者看來，這似乎剛剛開始。臉譜剛發布的第一季度財報顯示，期內營收為80.32億美元，同比增長49%；凈利潤為30.64億美元，同比增長76%。截至2017年3月，臉譜日活躍用戶數為12.8億人，同比增長18%；月活躍用戶數為19.4億人，同比增長17%。今年第一季度，臉譜的移動廣告營收占總廣告營收比例的85%，達67億美元。

  我們來對比臉譜與騰訊，它們都是世界社交巨頭。截至去年第四季度，QQ月活躍賬戶數為8.68億，微信和WeChat的合并月活躍賬戶數達到8.89億。從業績來看，騰訊去年第四季度營收為63.23億美元，經營盈利為20.08億美元，無論營收與利潤都與臉譜有差距。而且，騰訊的主要收益和凈利潤來自游戲業務，這讓騰訊面臨社會輿論壓力。比如，國內媒體就批評騰訊的《王者榮耀》入侵小學，讓青少年游戲上癮，造成了不好的影響。《人民日報》不點名批評了其篡改歷史，認為“只有恥辱，不見榮耀”。

  相比騰訊，臉譜還有大量的資產未挖掘，市場研究機構Statista的數據顯示，截至2017年4月，WhatsApp的用戶數量已達12億，用戶遍布全球180多個國家地區，成為全球第二大社交媒體網絡。此外臉譜的Messenger用戶數量約為10億，是全球第三大社交媒體，Instagram的用戶也高達6億之多。